SIX SIGMA Master Black Belt Training

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Die Ausbildung zum Green Belt und Black Belt sind die Grundlage für die Projektarbeit im Unternehmen. Sobald die Six Sigma Organisation im Unternehmen wächst und größere Projekte anstehen, steigert sich auch die Komplexität der Koordinationsaufgabe. Weiterhin wird der Bedarf an Expertenwissen bezüglich Analytik größer. Die Aufgabe des MBB (Master Black Belts) ist die Koordination aller dieser Aktivitäten im Griff zu haben, die Black Belts und Green Belts bei ihrer Arbeit zu unterstützen, alle Beteiligten zu Motivieren und zu sichern, dass die Ziele im Auge behaltet werden. MBB haben in den letzten Jahren die Wichtigkeit ihrer Position bei Six Sigma Unternehmen sehr gestärkt. Dies wird auch durch den veröffentlichten Gehaltsspiegel (ASQ 2006) bestätigt, bei dem MBB unter der Geschäftsleitung die höchstbezahlten Mitarbeiter sind.

Angebot

InterQuality bietet Black Belts ein anspruchsvolles Aufbauprogramm zum Master Black Belt. Es werden grundlegende, weiterführende Themen bearbeitet, wobei die Teilnehmer teilweise das Programm aktiv selber mitgestalten. Jeder Teilnehmer ist aufgefordert sich für Präsentationen vorzubereiten, ein Projekt und eine Hausaufgabe zwischen den beiden Workshops zu bearbeiten. Weiterhin werden Experten zu ausgewählten Themen einen tieferen Einblick gewähren. Neben den „harten Faktoren“ wie Statistik, Prozessmanagement und systematische Innovation bestimmen heute insbesondere die vernachlässigten „weichen Faktoren“, wie z. B. die Unternehmenskultur, Führungskompetenz und Change-Management die Geschäftsergebnisse. Diese Erkenntnis spiegelt sich auch in den Inhalten des MBB Programms wieder. Vertiefende Gespräche über Führung, Teambuilding, Motivation und Verhalten sollen das Verständnis über diese Einflüsse und deren Ursachen vertiefen. Ein Ergebnis sind Handlungsleitlinien für Unternehmen, Projekte und Teams.

Leistung und Erwartung

Die Zielgruppe der BB liegt mit Ihrem Methodenwissen und den Projekterfahrungen auf einem sehr hohen Niveau. Das Führungs- und Fachwissen und die soziale Kompetenz kann sehr unterschiedlich sein. Aus diesem Grund entsteht eine Lerngruppe mit wechselnden Rollen. Beim Expertenvortrag über Ihr Thema sind Sie König, beim nächsten Thema eventuell Laie.

Lernziele des MBB Trainings

• Strategische Unternehmersicht auf Lean Six Sigma erkennen
• Vertieftes Verstännis für die DMAIC Phasen und Themen der Statistik
• Verständnis für die Führungsaufgabe, Persönlichkeitsentwicklung und Teambildung am Rahmen von Six Sigma Initiativen
• Fähigkeit erhöhen, Mitarbeitern Six Sigma Themen zu kommunizieren
• Neue Methodenkenntnisse

Inhalte

Die spezifischen Inhalte des jeweiligen Trainings werden mit den Teilnehmern im Vorfeld abgestimmt.

• Ergebnisorientiertes Projektmanagement
  
• Teamentwicklung
  
• Change Management
  
• Interkulturelles Management
  
• Wahrnehmung, Denken, Erkenntnis
• Führungspädagogik
  
• Wiederholung von Black Belt Themen
  
• Prozessmanagement
  
• Benchmarking
  
• Scorecard Management
  
• Weiterführende DOE
  
• Systematische Innovation mit TRIZ
  
• Six Sigma Projekte Intensiver Erfahrungsaustausch
• Projektbenchmarking
  
• Clusteranalyse
  
• Faktorenanalyse
  
• Multidimensinale Skalierung
  
• Diskriminanzanalyse
  
• Logistische Regressionsanalyse
  
• Multivariate Regressionsanalyse
  
• Multi Varianzanalyse
  
• Conjoint Analyse

IQS MBB Zertifizierungsaufgaben

• Mehrere, mindestens jedoch 5 Six Sigma Trainingsmodule wurden im Unternehmen oder bei Kunden gehalten
• Ein selbst entwickeltes Lehrmodul über ein Six Sigma Thema wurde beispielhaft didaktisch aufbereitet und vom Coach als Supervisor abgenommen.
• Ein Kernvortag über ein Lernmodul wurde im Plenum gehalten
• Das MBB Projekt wurde erfolgreich realisiert.
• Präsentation beim Projekttag

Rahmen für den Abschluß

Der Abschluss der MBB Zertifizierung findet im Rahmen eines Six Sigma Projekttages statt. Diese finden circa 3-mal jährlich statt. Dort wird der Abschluss der Zertifizierung von Black Belts und Master Black Belts für Six Sigma, DFSS und TRIZ durchgeführt. Bitte melden Sie sich spätestens bis 3 Monate vor Ihrem Wunschtermin an. Die Teilnahme an einem Projekttag innerhalb von 18 Monaten nach ihrem Trainingstermin ist im Trainingspreis enthalten. Bitte beachten Sie die jeweils gültigen Termine auf der Homepage.

Zielgruppe und Voraussetzung für die Teilnahme

Die Zielgruppe für das MBB Programm sind BlackBelts mit Projekterfahrung, die vertiefendes Wissen und den Erfahrungsaustausch suchen. Die Teilnehmer müssen sich aktiv in das Trainingsprogramm einbringen, Referate halten, den Erfahrungsaustausch pflegen und die übertragenen Aufgaben erledigen. Deutsch und Englischkenntnisse sind erforderlich!

Leistungen im Lehrgang enthalten

• 10 Tage Training
• 3 abgestimmte Internet Coaching Sessions
• 1 Projekttag
• Unterlagen und Fotodokumentation als PDF
• Pausenverpflegung, Mittagessen und Getränke
• nicht enthalten ist zusätzliches Coaching, das nach Angebot und Aufwand abgerechnet wird.