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Durchbruchsmanagement zur Steigerung des Unternehmenswertes


Broschüre


Six Sigma hat unterschiedliche Bedeutungen

  • Als Unternehmensphilosophie bindet "Six Sigma" alle Mitarbeiter konsequent ein und stellt Kundenorientierung und finanzielle Ergebnisse in den Vordergrund.
  • Als Kennzahl steht Six Sigma für eine strategische und unternehmerische Ausrichtung, die es ermöglicht, die Leistungsfähigkeit von Prozessen so zu erhöhen, dass nur noch 3,4 Fehler pro Million Fehlermöglichkeiten auftreten.
  • Durch die Six Sigma Projekte wird die Umsetzung der messbaren Verbesserung in wenigen Monaten erreicht. Hier unterstützt die Six Sigma Organisation (Champion, Black Belts, Green Belts), die Konzentration auf das Wesentliche und der so genannte DMAIC Projekt-Zyklus.

Was macht Six Sigma anders?

  • Keine sporadischen Verbesserungen - Six Sigma ist Strategie und Geschäftsleitungsangelegenheit, ist Unternehmenskultur
  • Konsequente Ausrichtung auf Kundenanforderungen und Kundenerwartungen, so wie Transparenz über Abteilungsgrenzen hinweg
  • Basis der Projektauswahl - Verbesserung beim Kunden und in den eigenen Unternehmenszielgrößen
  • Systematischer Nachweis des Nutzens, Net-Profit nachweisen
  • Projektmanagement mit DMAIC, die gesamte Prozesskette betrachten
  • Signifikante Change-Organisation zur Umsetzung und Unterstützung
  • Nachhaltige Management-Unterstützung und erprobtes Methoden- und Tool-Set

Überblick Veranstaltungen

Unser Six Sigma Training

  • Das intensive 2-tägige Champion Training gibt in komprimierter Form einen Überblick über Konzept und Methoden von Six Sigma; man erfährt führungsrelevante Themen, übt an Beispielen und konzentriert sich ansonsten auf die Rolle und Aufgabe der Führung in diesem Prozess.
  • Das Green Belt Training bildet die Grundlage für erfolgreiche Projekte im Rahmen der Unternehmensentwicklung und Prozessverbesserung. Wir integrieren methodische Ansätze, die Entwicklung der Teammitglieder und betten das Ganze in den Kontext der heutigen Unternehmenssituation ein. Die Inhalte sind breiter als beim reinen Six-Sigma-Vorgehen angelegt, um nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu erreichen.
  • Das 2-wöchige Black Belt Aufbautraining begleitet durch operative Projektarbeit im Unternehmen, ergänzt mit statistischen Analysewerkzeugen das Expertenwissen.
  • Auf Wunsch betreuen wir gerne die Projektarbeit in Ihrem Unternehmen.